齐艳

　　马华桂，11年前还是一名普通的燃料化验员，如今已成为纳雍电厂燃料党支部书记。她的职业生涯充满了挑战与突破，展现了从“不可能”到“可能”、从“害怕”到“坚持”、从“不会”到“精通”的成长历程。

　　开通火车煤，从“不可能”到“可能”。2021年冬天，能源保供的号角吹响，在贵州省煤炭产能无法满足火电厂用煤需求的大环境下，纳雍电厂决定采购省外煤进行能源保供，开通火车煤运输就成了重中之重。为了让政府和铁路部门对纳雍电厂产生信任，马华桂带领团队制定了详细的运转方案，从人员调配到设备安排，每一个细节、时间卡点都不放过。她时刻注意列车信息，安排人员、工程机械、运输汽车提前到达现场等待。她经常带领团队凌晨到现场，连续工作24小时以上，最终她们的诚意和团队能力也打动了纳雍西站和政府，建立了长久合作，助力纳雍电厂首次开通火车煤，为机组“口粮”奠定了坚实的基础。马华桂深刻体会到，成长就是敢于面对“不可能”，并把它变成“可能”。

　　严抓燃料验收，从“害怕”到“坚持”。燃料验收是预防国有资产流失的的第一道大门，但也最容易出现问题。为了杜绝掺假使假行为，马华桂梳理了燃料流程，推行标准化管理。每年查处掺假煤几百车，对矿方形成了强大的威慑力。然而，她的坚持也引来威胁。第一次接到匿名威胁电话时，马华桂心里也有些害怕，但她知道，如果她不坚持，厂里就会遭受损失，员工也会被腐蚀。挂掉电话，她立即跟家人交代安全注意事项，防范意外，依然在岗位上坚持原则，坦然面对。

　　精细化配煤，从“不会”到“精通”。配煤掺烧是燃料管理中的一门“艺术”，需要精确的计算和丰富的经验。马华桂利用业余时间学习配煤技术，向老师傅请教，经过无数次的尝试和调整，终于掌握了其中的诀窍。通过精细化配煤掺烧，她将配煤合格率从原来的40%提升至96%，每年节约燃料成本上亿元。

　　11年的燃料生涯，让马华桂从一个普通的化验员成长为燃料的行家里手。这期间，她学会了如何面对“不可能”，如何坚持原则，如何带领团队。一个在能源保供一线不断成长的普通人。她也展现了在燃料管理领域的卓越成就和不懈努力，也体现了她作为一名“铁娘子”的坚韧与智慧。