国核铀业坚决贯彻落实集团年度工作会部署安排，全力向核能领域产业型专业化公司目标迈进，加快推动“均衡增长战略”落地。

　　构建“一体两翼”格局，筑牢核能保供“粮仓”。大力推动核燃料产业链供应链建设，进一步加强天然铀多元化供应渠道，加大海外铀资源获取力度，做实公司核心产业基本盘。拓宽核技术应用发展赛道，打造“拳头产品”，择优开展产业合作，加快建设无锡功率芯片辐照基地和重庆创新医用同位素研产基地。统筹推进核环保产业有序发展，打造标准化、专业化、集约化支持平台，做好集团核准在建在运核电项目的核环保技术服务，谋划乏燃料贮存运输能力建设，支撑保障集团核能规模化可持续发展。

　　优化体系能力建设，增强经营本领。建立重点任务卓越绩效管理体系，高质量编制“十五五”总体规划，积极参与国家部委、集团产业发展规划研究，加强对天然铀、铀转化和铀浓缩的国际市场分析，支撑公司国际贸易决策。持续加大科研投入，按“研发一批、储备一批”的节奏推进核心技术研发，提升自主化燃料组件工程化技术能力，争取在首台（套）重大技术装备推广政策、高价值专利方面实现突破。将合规要求嵌入制度、流程和信息系统，建立出口管制、制裁等重大风险应急处置机制，推进预防性和服务性监造体系建设，提升核燃料质量管控和安全履职能力。

　　建设人才高地，凝聚员工合力。统筹实施国际化人才、科技领军人才等各类人才培养工程，实施“继任计划”，完善人才评价激励机制和服务保障体系。开展国核铀业实体化5周年、“走进博物馆”等系列活动，结合“大访谈 大调研”优化关心关爱工作体系，持续营造团结务实的良好氛围，为企业发展凝心聚力。

　　（作者为国核铀业党委书记、董事长）