国核锆业全面贯彻落实集团“均衡增长战略”，坚定扛牢使命担当，瞄准“五个再上新台阶”要求，以“一心两促”为抓手，打造产品、技术、管理“三领域”的“含绿量、含新量、含金量、含智量”品牌，勇做引领我国锆铪材产业发展的“排头兵”，全力建设成为世界一流专精特新企业。

　　把握“稳妥、协同、精进”，全力做强主责主业。稳妥抓好基本盘，保质保量完成重点产品交付在供应链安全、“质”与“量”方面再上新台阶。着力构建10亿营收目标下的协同作战体系，立足公司高质量发展新阶段、新要求，让公司“三大中心”、五大协同体系高效运转，从协同联动中实现共赢。做到精细化管理、精心化服务、精益化生产，实现过程高效和资源的最大化利用，确保生产过程高效、产品质量过硬。

　　把握“创”和“新”，点燃发展动力引擎。深入实施创新驱动发展战略，在科技创新方面再上新台阶。以国家战略需求为导向，聚力核级锆铪材原创引领技术的突破，着力打造核级锆铪材原创技术“策源地”，用好“国家核级锆材研发中心”，加大产学研融合力度，促进产业链创新链深度融合。进一步优化创新管理机制，继续大力鼓励支持岗位创新，营造原创成果不断涌现、科技成果有效转化的创新生态。建立健全科学合理的容错机制，营造鼓励探索的良好氛围。

　　把握“质”和“效”，提升价值创造能力。以市场开发、成本管控、设备效能为抓手，持续提高发展质量效益效率，提升公司核心竞争力。围绕主责主业找准市场突破的切口，加强营销顶层设计，拓展应用场景，做优国内市场、做强国际市场、做大“三新”市场，在高附加值领域取得更大突破。以集团“1455”项目建设为契机，全面提高财务数智化水平。加大业财协同力度，强化全员成本控制意识，深入开展“一分钱”提质增效专项工作。推进“卡脖子”备件国产化，追求生产效率最大化，推动公司高质量发展再上新台阶。

　　（作者为国核锆业党委书记、董事长）