颜岩

　　上海核工院全面落实集团重要部署，深入贯彻“均衡增长战略”，承接集团核能产业三个主体建设，立足“四个一流”，观大势、谋发展、抓落实，打造现实、精神、数字、未来、资本与服务六大电站，以建设世界一流核能技术创新、工程建设与运维技术服务公司为目标，实现资源投入产出高效均衡，更好助力集团核能产业突破，践行国家能源发展使命。

　　坚持“一流研发”，强化科技创新。增量做优，推进“国和一号”重大专项收官与接续，开展“国和一号+”、钍基熔盐堆、CAP300和一体化供热堆等型号研发，实现“国和一号”产业链百分百自主可控，把国和系列技术领先优势转化为自主可控的竞争优势。作为集团产业数字化的牵头单位，以打造国内领先的“数字核能”“智慧核电”为目标，完成国资委数字化转型试点企业、能源局数字化示范试点项目年度任务，打造覆盖核电全生命周期的人工智能服务体系，推动集团人工智能实验室落地。

　　打造“一流AE”，保障安全发展。存量提质，以“四个最”高水平统筹发展和安全。高质量完成示范工程2号机组建设，高标准推进核能多项目建设，推动“国和一号”造价优化取得实效。牵头集团各涉核企业合力推进核能工程“三化”建设，坚持“高标准开工、高质量建设、高水平交付”，实施全周期预算+年度预算+产值管控，提升AE项目精益管控效能。做好核电核能项目储备与厂址保护。提升安全生产与风险防控能力，持续推进本质安全型企业建设。

　　完善“一流治理”，推动持续增长。均衡发展，践行“管控体系优化”要求，实现利润最大化。聚焦主责主业，完成“科改行动”“世界一流专业领军企业”“价值创造行动”收官任务，“以核养核”实现投资收益增长，高质量完成国有企业改革深化提升行动。落地实施《集团核能产业管控体系优化方案》，在“一部两平台”的组织架构下，全力支持国家核电平台运行，持续发挥好上海核工院核能产业技术创新功能。持续打造核能人才中心与创新高地。

　　深化“一流党建”，加强思想领航。强化党建引领，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，紧扣公司发展各阶段，落实“两个一以贯之”。紧盯重点领域完善廉洁风险防控体系，加强中央巡视反馈意见整改工作，全面落实从严治党“两个责任”。擦亮“四高工程”党建品牌，持续打造“国和一号”卓著品牌，创新推动“国和一号”产业链党组织联建共建。推进奋斗幸福观的企业文化建设，持续提升员工的获得感、幸福感、安全感。

　　（作者为上海核工院党委书记、董事长）